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南京早點(diǎn)創(chuàng)業(yè)

2016年創(chuàng)業(yè)開店需要注意的幾大基本事項(xiàng)

  你是想充滿驚喜還是平平庸庸,是與眾不同還是一如既往?選擇一個(gè)好項(xiàng)目,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是比較重要的。項(xiàng)目選擇對(duì)了,就會(huì)與眾不同。如何選擇一個(gè)好的項(xiàng)目呢?
 

創(chuàng)業(yè)

  在創(chuàng)業(yè)開店時(shí),會(huì)有各種各樣的想法,也會(huì)考慮各種各樣的問(wèn)題。如何把店鋪經(jīng)營(yíng)好是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有的想法。對(duì)于初級(jí)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),需要知道有很多,需要注意的很多。

  創(chuàng)業(yè)開店時(shí)注意五點(diǎn)

  1、堅(jiān)持自己的品牌信念,對(duì)自己的事業(yè)要即有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,又要權(quán)衡眼前的利弊。

  在店鋪的初創(chuàng)階段,如果生意好的話,一定要貫徹“先做強(qiáng)在做大”的理念,穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展,堅(jiān)持將事業(yè)擴(kuò)大下去,形成一定的規(guī)模,不要看到豐厚的利益后,就貪圖安逸,不思進(jìn)取,要牢記“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的古訓(xùn)。如果開局不利,就需要冷靜思考,查找原因,如果確實(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn),切忌一意孤行,應(yīng)該及時(shí)退出,將損失控制在比較小之中。

  2、不要著急過(guò)老板的癮。

  有些人在生意走上正軌之后,就認(rèn)為高枕無(wú)憂了,就開始雇傭員工,自己當(dāng)起了“甩手掌柜”。此法不可取,尤其是十萬(wàn)元以下投資的創(chuàng)業(yè)者,更應(yīng)該在自己的事業(yè)中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。雇傭員工就相當(dāng)于放棄了自己的人力資本投資收益,這對(duì)于資本極小的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是一筆不小的損失。

  3、切忌帶著情緒來(lái)創(chuàng)業(yè)。

  有不少人是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的單位不開心,感到自己沒(méi)有得到重用,或者感到自己的才華在原先的團(tuán)體中得不到施展,所以,自己當(dāng)一把手,自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。這種情緒可以起到一種激勵(lì)自己的作用,但是有時(shí)候卻會(huì)造成創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的不敏感,或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。

  4、客觀估計(jì)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力和來(lái)自事業(yè)的壓力。

  就像在軍隊(duì)中一樣,很可能一個(gè)非常優(yōu)秀的下級(jí)軍官得到提升后,他的表現(xiàn)卻沒(méi)有原來(lái)在低級(jí)職位時(shí)的表現(xiàn)出色了,原來(lái)的果斷變成了猶豫不決,這都是由于地位的提升,而導(dǎo)致的責(zé)任的擴(kuò)大,家庭、親人、面子都成為了壓力。這也是給別人打工,和給自己打工的區(qū)別。

  5、是大家比較擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題,也就是如果創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦?

  大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都是由于不滿現(xiàn)狀,想通過(guò)自己的努力改善自己的生活,所以套用一老話,“根本從來(lái)就沒(méi)有擁有過(guò),又何必?fù)?dān)心失去呢”。失去的,很可能是多年的積蓄,很可能是現(xiàn)在穩(wěn)定的工作,但是一定要仔細(xì)想一下當(dāng)初為什么出來(lái)自己做,其中必有原因。然而失敗后并非就是一無(wú)所有了,擁有的是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
 

  對(duì)于小本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),開一家店不容易。但是也有古話:“開店容易,守店難”,如何經(jīng)營(yíng)才是難題。如果你想開店經(jīng)營(yíng),希望在讀過(guò)本篇文章之后,能給你再創(chuàng)業(yè)開店時(shí)帶來(lái)幫助。

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